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中國中化副總經理陽世昊赴蘭州纖維、蘭州矽材調研指導
來源: EBET(集團)股份有限公司 發布時間: 2021-08-10

       為深入貫徹落實習近平總書記關於新發展理念的重要論述和重要指示精神,推動企業高質量發展,8月3日至4日,中國中化副總經理、黨組成員,中國化工總經理、黨委副書記陽世昊一行赴蘭州纖維、蘭州矽材深入調研並針對性進行指導。EBET公司董事長、黨委書記郝誌剛,紀委書記高建軍等陪同調研。

         8月3日,陽世昊一行來到蘭州纖維,首先參觀50K大絲束碳纖維生產線,詳細了解各車間生產運行狀況及安全環保工作,隨後聽取蘭州纖維黨委書記、總經理周寶慶專題工作匯報。

         陽世昊對蘭州纖維50K大絲束項目給予高度肯定,並對企業下一步工作提出5點要求:一是要持續推動科技創新,作為國家高新技術企業,遇到“卡脖子”困難要勇於突破、敢於擔當,在反思中前進,整合經驗教訓,要看得到公司發展潛力,眼光放長遠,能真正沉入一線,在生產線上搞創新;二是要把產品做到成本更低、質量更高,始終相信“辦法總比困難多”,及時協調當地資源等各方力量解決企業發展建設過程中遇到的問題,企業在哪裏紮根,就要堅持在哪裏做大做強;三是要加強知識產權保護,重視人才隊伍建設,大絲束項目從建設到成功投產來之不易,要持續深化知識產權保護工作體製機製改革,激發創新活力,推動構建新發展格局;四是黨建工作要重視深入基層,結合實際工作,把中央精神變成基層群眾能聽得懂的話,真正發揮大家的主人翁精神,紀檢工作在業務上不能隻停留在“檢”字表麵,要學會“治病救人”,替公司各部門做好預防;五是要用現代化手段管理、改造企業,積極利用數字化提高運營效率與競爭能力,實現在數字經濟新時代業務的全麵創新與轉型。

         郝誌剛對蘭州纖維各項工作提出3點建議:一是強化安全環保工作,重視VOC管理;二是企業現已啟動卓越運營項目,要圍繞“兩個提高,一個降低”(提產能、提品質、降成本),積極利用內外部資源,建立專業團隊,努力創造可量化的真實收益;三是推動碳纖維成為集團新材料業務未來發展的一大方向,做好中長期戰略規劃,挖掘更多對外業務合作可能性。

         8月4日,陽世昊一行趕赴蘭州矽材,聽取埃肯有機矽副總裁、全球運營副總裁,埃肯星火有機矽黨委書記、總經理張立軍和蘭州矽材黨委書記、總經理蔣贛生關於“大戰100天,建設安全美麗新矽材”專題及企業HSE工作、生產運營、EBS工作、企業變革、困難與挑戰等具體匯報,並深入一線,實地了解1#、2#爐工業矽的生產工藝流程,詢問埃肯自動化電爐控製係統和龍係統應用情況,現場察看液態矽澆鑄係統應用及4#、5#爐煙氣、除塵改造項目建設推進情況。

         陽世昊對蘭州矽材行業領先的冶煉除塵效能表示讚許,肯定企業新領導班子在短短兩個月取得可喜成績的同時,針對性提出5點指導意見:一是蘭州矽材要繼續發揚EBET公司優良傳統,把握機遇,開拓創新,群策群力發展企業;二是要積極做好與EBET埃肯公司的融合工作,相互借鑒,取長補短,學以致用,提升企業管理水平;三是要持續抓好安全生產,對標EBET埃肯公司更高要求的安全標準,以人為本,強化安全管理;四是要切實關注落實環保工作,助力實現碳達峰、碳中和,長效合規運行企業;五是要努力保持黨員先進性,積極改變黨員幹部工作作風,踐行初心使命,紮實做好企業黨建工作。

 

郝誌剛希望蘭州矽材繼續穩步提升改善,正視安全環保偏差,做到全方位無盲點、無死角安全管理;關注生產成本,提高設備運行率,精打細算抓運營,做到穩定高效生產運營管理;矽產業鏈市場前景良好,要細化未來規劃,爭取更多國家優惠政策,尋求更多優良資源,進一步助力扭虧脫困,實現企業高質量發展。

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